die Share2Know Workshops von ORONTEC

Kombinieren Sie Ihr Optimierungspotenzial mit unserer Expertise

Man muss nicht alles wissen – man muss nur wissen, wen man fragen kann. Und wenn es um die Farbenindustrie geht, besitzt ORONTEC ein breit gestaffeltes Insider-Wissen von dem Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen profitieren können.

Mit einem breit gefächertes Angebot an Workshops deckt ORONTEC viele Themen ab, die Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft unterstützen – ob es um Digitalisierung, Dispergierprozesse, Farbmetrik oder Kundenreklamationen geht.

ORONTEC gestalten den Workshop nach Ihrem Bedarf

Suchen Sie sich einen der unten aufgelisteten Workshop aus. Oder – wenn Sie einen speziellen Bedarf haben – sprechen Sie uns direkt an. ORONTEC organisiert genau den Workshop der Ihrem Unternehmen weiterhilft.

Übrigens: alle Share2know Workshops können wahlweise als Präsenztermin bei Ihnen vor Ort oder als Remote-Version in deutscher oder englischer Sprache realisiert werden.

Reklamationen – wie damit umgehen und wie vermeiden?

Kunden reklamieren. Daran kann man nur begrenzt etwas ändern und trotz aller Bemühungen – manche haben immer etwas zu meckern. Wie Sie mit schwierigen Reklamationen umgehen und einen unzufriedenen zu einem zufriedenen Kunden machen, hat insbesondere mit Kommunikation, Management und systematischer Fehlersuche zu tun. Alle drei Inhalte werden anhand von Beispielen behandelt und es wird systematisch analysiert, was verbessert werden kann.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Leitlinien und Werkzeuge, mit denen die genannten Punkte verbessert werden können.

Personal ist das Kapital einer Firma. Von der Worthülse zum Aktionsplan

Personal ist wichtig, leider häufig aber knapp. Diese Knappheit hat mit der Anzahl aber auch den Tätigkeiten der Personen im Betrieb zu tun. In ausgewählten Bereichen analysieren wir gemeinsam mit Ihnen im Workshop, womit sich Ihre Mitarbeiter täglich beschäftigen. Wir suchen erst einmal nach Werkzeugen, mit denen diese Mitarbeiter entlastet werden können. Zusätzlich prüfen wir, inwieweit Fortbildungsbedarf besteht.

Wir entwickeln mit Ihnen einen Aktionsplan mit den Inhalten Personalentwicklung, Optimierung der Arbeitsauslastung und verbessern ganz nebenbei auch durch den Workshop die Kommunikation.

Wie kann ich meine Kunden schneller als mein Wettbewerb bedienen?

Der Prozess von Anfrage bis Lieferung ist in vielen Fällen von Engpässen gekennzeichnet, häufig sind Rückfragen erforderlich, oder andere Steine liegen im Weg. Wenn Wettbewerber schneller sind, werden diese erfolgreicher sein als Sie. Wir gehen mit Ihnen mehrere konkrete Anfrageprozesse durch und beziehen die beteiligten Gruppen bzw. Personen mit ein. Jeder Schritt wird analysiert und hinterfragt, wir kümmern uns hier insbesondere um die Kommunikation und was in der IT passiert.

Sie erhalten konkrete Vorschläge für Werkzeuge und mögliche Veränderungen im Anfrageprozess, die Sie schnell und in kleinen Schritten – auch gemeinsam mit uns – umsetzen können.

Digitale Zusammenarbeit mit dem Einkauf

Schwerpunkt des Workshops „Digitale Zusammenarbeit mit dem Einkauf“ liegt in der Verzahnung der Informationen zu Rohstoffen und Lieferanten zwischen Einkaufs- und Entwicklungsabteilung und dem Produktmanagement. Ziel ist es, die Notwendigkeit dieser Verzahnung aufzuzeigen und Szenarien zu entwickeln, wo genau eine Verbesserung der Firmenprozesse zu erreichen ist.

Lösungsansätze werden aufgezeigt und Umsetzungsstrategien erarbeitet

Wo kann ich in einer Lackfabrik mit der Digitalisierung anfangen?

Bei diesem Workshop werden mögliche Einstiegs-Szenarien in das Thema Digitalisierung beleuchtet. Ob Einkauf, Entwicklung oder Produktion – für alle Bereiche gibt es gute Argumente und gute Beispiele, nach Problemlösungen durch den Einsatz digitaler Werkzeuge zu suchen.

Ziel des Workshops ist es, Wege zu verbesserter Effektivität aufzuzeigen und anhand bekannter Alltags-Probleme transparent zu machen.

Farbmetrik für Anfänger

Ein gutes Farbmanagement ist für viele Unternehmen der Lack- und Farbenindustrie kritisch. Allerdings trauen sich viele Mitarbeiter an das Thema nicht heran, weil es oft mystifiziert oder zu kompliziert vermittelt wird. Wir bieten einen Workshop an, bei dem das Thema Farbmessung und -management leicht verständlich und praxisbezogen vermittelt wird, ohne dabei zu akademisch oder spirituell zu werden.

Ziel ist es, Basiswissen und ein Grundverständnis für Farbmessung zu erlangen.

Data- und Process Mining – wie man praktisch und zielführend die eigenen Daten verwertet

In aller Regel generieren Unternehmen viele Daten. Jedoch sind diese Daten verteilt und oft als ungehobene Schätze vergraben. Viele Dienstleister tummeln sich hier, haben aber in der Regel im Farben- und Lackgeschäft nicht die erforderlichen Fachkenntnisse. Uns müssen Sie nicht erst lange erklären, was Sie eigentlich tun. Bei ORONTEC können Sie auf 150 Jahre Lackerfahrung zurückgreifen – und auch noch IT-Expertise abrufen.

Ziel des Workshops ist, die verschiedenen Datenquellen zu identifizieren, zu bewerten und über eine Verknüpfung sinnvoll nutzbar zu machen.

Dispergierprozesse – Geld verbrennen oder drucken?

Die Dispergierung insbesondere von Pigmenten und Füllstoffen ist einer der am meisten wertschöpfenden Prozesse in der Lack- und Farbenindustrie. Häufig werden die dafür eingesetzten Aggregate aber nicht optimal betrieben. Zu lange Dispergierzeiten kosten wertvolle Kapazität. Schlecht dispergierte Rohstoffe bedeuten verschenktes Potenzial in der Farbstärke, Produktionsschwankungen und Qualitätsprobleme. In unserem Workshop arbeiten wir konkret an der Optimierung von Dispergierungen und setzen dabei auch unsere Messtechnik ein.

Ziel des Workshops ist, bei wichtigen Dispergierprozessen Verbesserungen zu erzielen.

Durchlaufzeit – Finden Sie Ihre versteckten Ressourcen!

Durchlaufzeiten bestimmen maßgeblich den Ausstoß in der Produktion und limitieren den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

In diesem Workshop werden wir zusammen mit Ihnen Möglichkeiten realisieren, Ihre Durchlaufzeiten zu analysieren und zu verringern. Dadurch können bereits vorhandene Ressourcen besser ausgenutzt werden. Angefangen bei Methoden wie der Wertstromanalyse bis hin zur Reduzierung Ihrer Prozess- und Prüfzeiten bringen wir Ihre versteckten Potenziale ans Licht und konzeptionieren die Umsetzung einer zielführenden Effektivitätssteigerung.

Lackentwicklung – vom Engpass zum Beschleuniger

In der Lackentwicklung stehen alle Zeichen auf Sturm: Eine immer größere Vielfalt und Bio-basierte Rohstoffe auf der einen Seite, immer höhere Anforderungen auf der Kundenseite. Dazwischen ein hoher Druck, in kurzer Zeit eine Kundenanfrage zu lösen.

Bei diesem Workshop stellen wir Lösungsstrategien vor, die je nach Ausrichtung vom Kundensupport bis zur Innovationsstrategie reicht. Ziel des Workshops ist, konkrete Vorschläge für eine beschleunigte Lackentwicklung zu erarbeiten, die auch schnell umsetzbar sind.